猎头管理学：如果把企业员工比作是羊群的话，管理者就是羊倌，如果企业管理者管理员工能达到像羊倌放羊一样形散而神不散的境界其实就是管理大师。1、制度制定的主要是起震慑和预防作用，不要轻易用制度来惩罚员工。只要不是严重违反纪律，就不要用制度来进行处罚，这就是现代企业制度与文化的关系，教化为主，处罚为辅。2、管好领头羊，其他羊也就驯服了。放羊时羊群很散但很少会掉队，行动方向也很一致，其实就是管好了羊群当中的领头羊，就如同匠将原则，管理层管好了，员工自然也就带好了。3、不要把每只羊的位置固定下来，给它一定的自由度。管理员工一定要给员工相应的自由空间，让每一个员工找到最适合自己的岗位，人尽其才，最大限度的发挥自己的能量。4、羊群看似乱，但其实是形乱神却不乱。最好的管理就是惩罚那些最不守规矩的员工，教育那些没有工作热情的员工，管理好领导团队。5、企业管理中的“赶羊上山”。员工刚开始跟不上企业发展需求，但是让员工经常的重复做一件事情，就可以从不能做变成可能做，并由可能做变成习惯做，猎头观点，这也就是企业文化中的道德自觉和固化行为的模式。猎头微信：montesea-es (长按复制) 个人求职、企业招聘！